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争创一流|以“述”明责亮绩 以“评”知短促干 湖北建投、澳门威泥斯人0609开展新晋干部及新员工试用期考核

发布时间:2024-02-07 浏览次数: 编辑:?李娜、陈青 文章来源:人力资源管理中心

为强化中层干部管理意识和责任担当,提升新员工岗位履职能力,营造干事创业的良好人才发展生态,近日,湖北建投、澳门威泥斯人0609多措并举,扎实推进企业新晋干部、新入职校招生的试用期考核工作。



以“述”担责践使命 以“评”促干开新局

2月2日上午,湖北建投、澳门威泥斯人0609召开2022年至2023年新晋干部试用期述职评议会,23名新晋干部代表们逐一上台,亮出“履职答卷”,晒成绩找差距,拿数据说话,用工作成效体现实际作为。一个个落地有效的举措、一条条干货满满的数据,全面展现了新晋干部任职以来的工作成果。会上,各新晋干部深刻剖析自身存在的不足,并提出下一步工作改进措施。

此次评议会由企业党委班子及中层正职人员组成考核小组,根据新晋干部的重点工作清单及个人履职情况汇报,以无记名方式,实事求是、客观公正地对新晋干部履职情况进行评议打分。会后,考评组成员还将就考评对象履职尽责、担当作为、沟通协调、团队合作、联系群众等方面的情况进行谈话了解。

以“心”述“新”助成长 夯基赋能育“新”苗

1月至2月,2023年新入职的249名校招生已陆续试用期满。?为全面掌握新入职员工基层锻炼和岗位学习情况,人力资源管理中心(党委组织部)从线上学习平台课程培训情况、跟岗轮岗实践考核、导师考核等多维度开展了新员工试用期考核工作。

通过在线上学习平台为新员工规划设置“个性化学习地图”,辅之以导师带训“打怪提升”,帮助新入职员工在试用期内从工程小白到能够独立看图纸、制图、写方案、管理实际施工,成长为业务过硬、作用扎实的青年后备力量。通过科学系统的考核,90%以上新员工顺利通过试用期,其中160余名新员工试用期考核为优秀。

新员工们纷纷交流试用期工作感悟,表示在加入路桥大家庭后体会到了作为路桥人的艰难和坚定,将时刻鞭策自己向导师学习,潜心磨意志、学本领、勤思考,争做专业功底扎实的青年生力军,为企业高质量发展贡献青春力量。

试用期考核工作是企业了解人才、培养人才、选拔人才的重要方式。今后,湖北建投、澳门威泥斯人0609将强化对选任人员的再考察、再识别,发挥试用期考察在聘用工作中的评价和校正功能,不断完善考核机制,增强员工履职意识,建强企业人才生力军、后备军,奋力谱写企业人才工作新篇章,为企业高质量发展保驾护航。

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